williamhill官方网站集团2025年年中工作会议召开

发布时间：

2025-07-24 09:26

来源：

作者：

浏览量：

williamhill官方网站集团2025年年中工作会议召开

统一思想改革创新决胜下半年

确保高质量完成全年目标任务

7月23日上午，williamhill官方网站集团召开2025年年中工作会议，全面系统总结2025年上半年工作，科学安排部署下半年重点工作任务，进一步动员全体干部员工认清形势、增强信心，扎实履职、不忘初心，明确目标、坚定决心，保持战略定力和攻坚韧性，推动各项工作落地见效，力争全面完成年度各项目标任务。集团公司党委书记、董事长孙令波出席会议并讲话，党委副书记、总经理王永志安排部署下步工作，党委副书记、工会主席李进军主持会议。集团公司领导张亮、王龙学、娄红斌和王可滨、王治慧、袁程、郝宏亮、陈国栋、刘建路、魏鲁东参加。

会议首先传达了市委常委会（扩大）会议暨全市上半年工作总结会议精神。

孙令波在会议中强调，一是统一思想认识，凝聚发展合力。上半年工作成绩来之不易，全体干部员工要“坚定信心，不忘初心，下定决心”，加倍努力、攻坚克难，集中力量办好自己的事。全体干部要坚决贯彻落实集团公司党委决策部署，切实发挥以上率下的“头雁”作用。充分发挥采办、生产、销售三驾马车协同作用，科学编制“十五五”发展规划。

二是坚持改革求变，推动转型升级。改革求变是williamhill官方网站未来发展的必由之路。在对外争取资源过程中，紧抓发展机遇，市委市政府始终是williamhill官方网站走出去的坚强后盾。要积极推进“三定”、流程再造、数转智改等一系列改革举措，深刻认识人工智能、数智化等发展趋势的必然性，主动适应改革要求，争当改革“引领者”。

三是强化创新驱动，筑牢发展根基。创新是发展的核心动力，必须毫不动摇地树立创新理念。要高度重视科技创新队伍建设，加大高层次人才引进培养力度，充分保障人财物等创新要素配置。创新是全体williamhill官方网站人的共同责任，要形成全员参与创新的良好氛围。

四是加强干部队伍建设，激发内生动力。全体干部员工必须在思想上、行动上与集团公司保持高度一致。要完善干部队伍培训体系，强化技能与职能培训，持续“提高贡献率”。搭建公平、公开、公正、透明的赛马平台，畅通职业发展通道，充分激发每名干部的潜能和每名员工干事创业激情。

五是聚焦关键任务，决胜下半年。下半年工作对集团公司至关重要。作为集团公司的“关键少数”，各级领导干部要切实肩负起推动生产经营的重任，持续打造好“williamhill官方网站品牌”。集团公司各项战略性工作将在下半年全面铺开，各单位、部门务必打破壁垒、协同作战，最大限度提升效率，确保重点项目按期高质量完成。

六是严守底线红线，夯实发展屏障。必须坚决守牢安全环保、廉洁自律等“一排底线”。践行“走光明大道，干光明事业”的“光明文化”，弘扬“像爱护眼睛一样爱护williamhill官方网站，像经营家庭一样经营williamhill官方网站”的员工行为理念，营造风清气正的干事创业氛围。着力锻造一支“干净、担当、能干事、干成事”的干部队伍，团结带领广大员工发展壮大williamhill官方网站。

会上，王永志总结回顾了上半年工作。一是深化战略布局，务求新突破。二是坚持系统集成，改革攻坚取得新成效。三是加强目标管理，降本增效再创新佳绩。四是坚持精准施策，运营质效实现新提升。五是聚力结构调整，项目建设迈上新台阶。六是深耕科技沃土，创新驱动释放新动能。七是强化风险防控，安全环保筑牢新屏障。八是突出党建统领，深化融合凝聚新合力。

在安排部署下步工作中，王永志强调，一是提高思想认知，统一行动步调。全体干部员工要根据集团公司党委的安排部署，统一思想，凝心聚力，心无旁骛，深化目标管理，落实“三盯六提高”，树立破解思维，提高解决问题能力，全面做好各项工作。二是坚守生产核心，确保稳定低耗。要进一步优化生产流程，提高生产效率，全力保障生产环节的稳定与低耗。三是筑牢安全防线，保障运营根基。必须时刻警钟长鸣、绷紧安全之弦，举一反三，完善安全管理体系，强化安全监督检查。四是勇挑改革重担，主动破冰前行。改革是企业稳健发展的关键，必须积极主动推进各项改革任务，确保改革取得实效。五是精准把握市场，驱动效益增长。采办和销售工作要做到先知于人、先行于人、提前布局，实现采办效率和销售效率提升。六是严控项目建设，夯实发展支撑。项目建设是企业稳健发展的有力支撑，要严格项目审核把关，提升项目建设质量。七是严格费用管控，规范费用支出。要牢固树立过“紧日子”思想，提前规划费用使用。八是积极争取资源，增强发展后劲。外部资源获取是集团公司凤凰涅槃、浴火重生的关键所在，要坚定不移地瞄准战略方向，积极拓宽资源获取渠道，增强企业的发展后劲和市场竞争力。

李进军就贯彻落实本次年中工作会议精神提出要求。一是统一思想抓落实。会后，各单位、部门要立即组织召开年中工作会议，传达本次会议精神，结合形势任务教育将“如何提高贡献率”作为重要课题，组织每名干部员工认真思考，群策群力，勇做开路先锋。二是认真实干抓落实。要准确把握会议提出的任务要求，列出任务清单、责任清单、时限清单，形成“一盘棋、一条心、一股劲”抓落实的强大合力。三是以优良作风抓落实。作风决定工作成效，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，践行“光明文化”，以主人翁的姿态认真贯彻“严真细实快”的工作作风，全力完成全年工作任务目标。

集团公司办公室、人力资源部、财务中心、投资发展部、经营管理部、安全管理部、生产管理部、采办中心、热电分公司、羊口盐场、氯碱树脂公司、销售分公司等部门、单位负责人先后作汇报发言。

集团公司各单位、部门、项目组班子成员参加。

无

锚定目标保安全提质量奋力打造精品标杆工程——孙令波带队深入一线督导重点项目建设和安全生产工作