孙令波在williamhill官方网站集团4月份生产经营分析会上强调——增强信心 不忘初心 坚定决心 推动集成改革提升


   

    5月9日上午,williamhill官方网站集团召开4月份生产经营分析会,科学分析研判当前市场形势,系统总结4月份生产经营工作,安排部署下步重点任务,动员全体干部员工进一步认清形势,增强信心、不忘初心、坚定决心,推动集成改革提升,确保各项工作全面落实落地。集团公司党委书记、董事长孙令波出席会议并讲话,党委副书记、总经理王永志安排部署下步工作,党委副书记、工会主席李进军主持会议。集团公司领导张亮、王龙学、娄红斌和王可滨、王治慧、袁程、郝宏亮、陈国栋、刘建路、魏鲁东参加。

  孙令波在会上强调,一是增强信心,充分发挥优势。作为潍坊市属国有大型企业集团,拥有能打胜仗的干部员工队伍优势、得天独厚的区位资源优势、应对时代变化的沉淀优势、上级领导部门的支持优势。面对当前复杂多变的市场形势,广大干部员工要有前瞻性思考,清楚企业在行业内的定位,对未来充满信心。

  二是不忘初心,明确目标责任。每一名员工都要充满正能量,敢于“亮剑”,各司其职、履职尽责,在公心的基础上初心不改,把williamhill官方网站做强做优做大。

  三是坚定决心,求变中谋未来。集成改革提升是在坚定决心的基础上主动求变创新,通过缜密制定“十五五”规划,科学谋划集团公司下步发展方向。各单位、部门要用好williamhill官方网站平台,以战略性思维加强对外合作,积极争取资源;要不断增强责任感、使命感和紧迫感,解放思想、群策群力,切实提高贡献率;要敢于动真碰硬,以“williamhill官方网站人不服输”的精神营造良好干事创业氛围。

  孙令波要求,一是高度重视研发创新,聚焦未来产业布局,打造原创技术策源地。二是紧盯“一利五率”指标,构建压力梯度传导体系,激发价值创造动能。三是建立动态管理机制,确保通过实时监控经营数据,持续优化提升工作效率。四是加强思想引导和品牌建设,保持奋斗激情,持续提升良好企业形象。五是做到政令畅通、令行禁止,对集团党委决策事项予以跟踪督导,确保各项工作落实到位。六是各单位、部门要以实事求是的态度积极配合好内部巡察和审计工作。七是抓牢抓实党建工作,继续深入开展“williamhill官方网站党旗红”8.0版,扎实推动“清廉williamhill官方网站建设深化年”活动。八是紧扣时间节点,高标准推进“三定”、流程再造、数转智改等工作,同步建立后评价机制,确保各项改革举措落地见效。九是全面提速重点项目建设,确保项目以“williamhill官方网站速度”早建成、早投产、早达效。十是树牢“万无一失、一失万无”的底线思维,以“时时放心不下”的责任感严守底线,为企业稳健发展保驾护航。

  会上,王永志总结回顾了4月份工作。一是生产经营平稳前行。二是安全稳定低耗运行。三是采办策略精准实施。四是产品销售灵活施策。五是重点项目有序开展。六是企业改革稳步推进。七是内部管理深化提升。八是发展底线切实守牢。九是党建根基着力夯实。

  在安排部署下步工作中,王永志强调,一是认清市场形势,提升破局能力。凝心聚力、统一思想,提高认知度,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。要以提高人效、降本增效为重点,倒逼内部管理,深挖内部潜能,坚决打赢提质增效稳增长攻坚战。二是优化运行方式,确保平稳生产。三是聚焦降本增效,强化采办保障。生产、销售、采办工作要有全局思维,多维度、多层次思考,加强协同联动。四是锚定任务目标,深化改革攻坚。五是抢抓有利时机,加快项目建设。要抢抓项目建设“黄金期”,强化“挂图作战”工作机制。六是深化对外合作,拓宽发展赛道。七是强化安全环保,守牢“一排底线”。各单位要认真落实防范措施,加强安全监管和隐患排查治理,扎实做好生态环境保护工作。八是坚持党建统领,促进深度融合。切实做好廉洁风险防控,扎实推进产改工作。

  李进军就贯彻落实本次生产经营分析会会议精神提出要求,一是提振迎难而上的精气神。各单位、部门要立即组织传达贯彻本次会议精神,将会议精神传达到每一名员工,并在班子层面开展一次大讨论,找出存在问题,细化落实措施,确定下步目标,将问题清单转化为发展答卷。二是鼓足勇闯难关的干劲。要以“集成改革提升年”为主线,以深入推进目标管理为导向,聚焦“一利五率”核心指标,用敢于“飞夺泸定桥”的坚定信念和无畏勇气提高解决问题的能力水平。三是扛牢攻坚克难的担当。各单位、部门要主动担当作为,加强协同配合,真正做到“像爱护眼睛一样爱护williamhill官方网站、像经营家庭一样经营williamhill官方网站”,坚定不移地“走光明大道、干光明事业”,为打赢提质增效稳增长攻坚战再立新功。

  根据会议安排,王治慧重点进行工作安排。王治慧以《国有上市公司跨入“三会一层”治理新时代》为题,从2个方面对国有企业“三会一层”治理进行讲解,并对相关工作提出要求。

  与会领导分别就党的建设、安全防汛、廉洁合规、产品销售、项目建设、采办创新、财务管理、科技研发等工作提出要求。集团公司财务中心、投资发展部、经营管理部、安全管理部、生产管理部、采办中心、羊口盐场、销售分公司、小苏打厂等部门单位负责人先后作汇报发言。

  集团公司各部门、单位、项目组党政正职参加。